2021年是税务部门落实中办、国办印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》的首年，也是金税四期工程建设的开启之年。

2021年8月，为了同一个目标任务，一群税务人从全国各地汇聚到一起，组成了税务铁军中的“特种部队”——发票电子化改革（金税四期）试点工作组，日夜奋战在广东、四川、上海和内蒙古四地。

国家税务总局党委书记、局长王军曾寄语这支“特种部队”：“同志们正在干一件攀攻几年，骄傲一生，惠及几代，享誉内外的事情！”攀攻之路注定荆棘遍地、充满艰辛，“特种部队”的战士们牢记王军局长的嘱托和期望，勇担使命、风雨兼程，谱写了一曲攻坚克难、团结奋斗、无私奉献的战歌。

个个都很拼

放眼世界，发票电子化改革没有先例，更没有捷径。

一个电子化系统，从想法到实现，需要经历多少道环节？设计、需求转化、编程、调试、测试、试点上线、正式上线……“金四”系统的攻关，除了环节多，更大的困难在于它数据驱动的理念前所未有，实现目标的路途中充满未知数。

来自税务总局税收大数据和风险管理局的高峰，是发票电子化改革试点工作组数据支撑服务平台工作小组（成都基地）成员。曾经在企业做过研发工作的他，熟悉税收信息化业务，是成都基地的业务骨干。

将一个项目落地，其实就是将顶层设计变为现实。但将一个个有待满足的需求变为现实，需要设计方和实践方的深入沟通和反复磨合。高峰负责的就是做设计和实践双方沟通的桥梁。

把需求转化成实践的过程，并不顺利，高峰感受到肩上沉重的压力。“为了准确设定需求，我常常和同事反复讨论，设计方案被一次次推倒重来。这个过程很痛苦，但又很长知识。”高峰说，那段时间，加班成了工作常态，经常熬夜到第二天凌晨才能离开办公地，再走回宿舍。

2021年12月1日，全国统一的电子发票平台上线运行，并顺利开出全国首张全面数字化的电子发票，大幅降低了市场主体的制度性交易成本。

虽然高峰满脸疲态，但一说到全面数字化的电子发票（以下简称“全电发票”），立马来了精神，侃侃而谈。他告诉记者，全电发票最终上线需要经过精密的测试，既包括众多场景的测试，也包括流程的测试，一环扣一环的开票流程，如果有一个地方受阻，就会影响到整个系统的使用。

“我当时统计，每一个场景的测试需要两个小时左右，12个场景就是一整天。而这样的测试需要连续反复进行6次，持续一周多时间。”高峰说。

谈起最大的遗憾，已离开家人5个多月的高峰，感叹很愧对3岁多的女儿。他说：“这期间没有送女儿上过一天幼儿园，手机视频连线都很少，给孩子的陪伴太少了。”可遗憾归遗憾，一投入到工作中，高峰心里就只有一个目标，那就是想方设法把技术难题攻克掉。

广东省税务局征管和科技发展处的黄薇，是广东基地的现场小组组长，在攻坚一线也已坚守了5个多月。参与过“金二”“金三”项目的她，为“金四”再度出山。资源部署、数据迁移、系统改造、应用测试、上线切换、推广计划、业务配套……一项项工作的统筹安排都落在了她瘦弱的肩膀上。

为了第一时间掌握项目组工作要求，黄薇每天来回奔波于各个项目组。“要找到她可不容易，一会在这个项目组，一会去另一个项目组了。”提到黄薇，基地的同事都这样说。因为忙于项目经常无法按时吃饭，导致她的胃病反复发作，疼痛难忍。

有一次，黄薇实在忍不住疼痛去医院做了胃镜检查。可麻药药效刚过，她不顾医生劝阻又重返“战场”，继续手中的工作。

黄薇为什么这么拼？“我最喜欢的一句话就是‘有梦想就会有希望’，‘金四’项目擘画的宏伟蓝图是我们税务人的梦想，我们多一分努力，‘金四’的梦想就会离我们越近。”黄薇很认真地说。

在试点工作组这支“特种部队”里，像高峰、黄薇这样的“拼命三郎”还有很多。每个深夜，成都基地的8层小楼总是灯火通明，在周边人走灯灭的黑暗楼群里，显得异常明亮耀眼。在明亮的窗户背后，是一群奋勇争先的税务人，正朝着“金四”的高峰在不停地攀登。

奉献甘如饴

干同样的工作，有人觉得工作繁重压力大，但也有人觉得能够得到提升、实现价值，因此乐于在工作中发光发热、贡献力量。晏燕就是后一种人。

身为四川省税务局大数据与风险管理局局长，晏燕同时还是成都基地负责人。一方面，四川省局的本职工作她要顾着；另一方面，她还要领导成都基地的组员们奋战“金四”。

其实，对试点工作组的高要求、重责任，晏燕早已做好心理准备。她说：“‘金四’项目有明确的时间表、路线图，到了既定的时间节点，必须完成相应的任务。省局有不少事，家里有不少事，但试点组的工作我都优先干好。”

领导一个几百人的专班团队，系统架构、人员分工、时间节奏、方案拟定……大大小小的事务都需要晏燕经手，为此她放弃了晚上和周末的时间，一头扎进基地的工作。

正在上中学的儿子，曾经对晏燕的“不着家”颇有微词。儿子第一次住校回家时由于行李太多，晏燕与他约好要去接他。结果因为忙于工作，等想起来要去接儿子时，已经迟了好久。

晏燕说，她觉得自己对孩子的成长投入很少，心有愧疚，但她给自己找了个理由，就是要培养孩子的独立自主能力。

“参与‘金四’项目是我的主动选择，作为70后还能参与信息化和业务改革项目，对我来说很有吸引力，让我总能保持饱满的精神状态，迎接一个又一个挑战。”晏燕说，项目组攻克技术难题的那些瞬间，成了她脑海中闪闪发光的记忆，陪伴着她度过为“金四”奋斗的日日夜夜。

来自内蒙古自治区税务局的张勇是内蒙古试点工作组的组长。2021年7月，内蒙古税务局主要领导亲自点将，把内蒙古试点工作组组长的重任交到他手上，让他挑起了大梁。

由于时间紧、任务重，加班成了常态。特别是为了保障2021年12月1日顺利开出全电发票，在2021年11月攻坚期，试点组实行7天工作制。一个月下来，张勇的体重减了8斤。“体重减下去，工作效率提上来了，值！”张勇说。

作为第一批全国税务领军信息化人才，张勇现在依然清楚地记得王军局长在首期全国税务领军人才培养研修班开班仪式上的谆谆教诲：一朝领军生，终生须尽责。

说起组长张勇，内蒙古试点工作组成员吕宏达总是怀着一分敬佩：“在他身上折射出了‘税务铁军’在改革中的担当情怀和创新精神，他让我想到了身边很多在平凡岗位上忠诚履责、默默奉献的同事，意识到正是有一个个税务人的尽责担当，我们的税收事业才不断走向辉煌。”

对事业的热忱、对使命的担当，使得像晏燕、张勇一样的“金四”追梦人内心总是涌动着火一般的工作热情，克服重重艰难险阻，为“金四”大厦添砖加瓦，心中甘之如饴。

一起向未来

众人拾柴火焰高。在试点工作组这个干事创业的舞台上，队伍总是整齐划一、步调一致朝着共同的目标进发，心往一处想，劲往一处使，形成了攻关“金四”的强大合力。

成都基地负责人李岳，是税务总局税收大数据和风险管理局风险管理处处长。在成都基地的成员心中，李岳既是领导，又是一位知心姐姐，她脸上总是带着爽朗的笑容，让人倍感亲切和温暖。

成都基地的成员主要是年轻人，抗压力和心理承受能力相对较弱。如何排解巨大的工作压力？这是李岳一直在关注的问题。“有位年轻干部觉得工作没干好，情绪一直很低落，我就开导他，人是在干事中慢慢成长的，只要不断在进步就好了。”李岳以一名知心姐姐的身份，用爽朗和热情开导和影响着基地的每一名年轻人。

每当成都基地来了新的年轻干部，李岳都会和他们讲：“你从基层带着税收工作的堵点、痛点来，在项目组待过之后，希望回去能够骄傲地指着‘金四’项目成果和同事说：看！这个问题是我解决的，那该是多么荣耀的事啊！”

干事创业的良好氛围，让许多成员到期离开成都基地后，还希望再回来。成都基地有一位年轻女干部，在项目组工作一段时间后，由于工作需要她要回到原单位。但回去工作一段时间后，她又向单位请求回基地工作，经批准她又回到成都基地。

说到为什么回基地，这位年轻人告诉记者：“每天和优秀的人在一起工作，一起头脑风暴，一同攻坚克难，大家相互提升，能学到知识和技术，我很享受这种气氛。”

广东番禺基地的杜鸿晖，来自广州市海珠区税务局，是一名“召之即来，来之能战”从税20年的信息化老兵。在平时的工作中，他非常注意对年轻同志的培养。“我来到番禺基地虽然只有短短的半个月，但在晖哥身上看到了一名税务信息化‘特种兵’的风采，什么难题都挡不住他，跟他一起工作还感受到他像大哥般的关怀。”番禺基地集成小组的新同事这样描述他们的“晖哥”。

能有幸参与“金四”这项“骄傲一生，惠及几代，享誉全球”的工作，试点工作组的每一位成员都有生逢其时、与有荣焉的自豪感。“虽然每个人做的只是项目的一部分，但是串联在一起成就的是整个金税四期项目。就像看到拔地而起的高楼大厦，我也是参与设计的一分子，真的是一种别样的快乐。”高峰说。

全电发票试点上线，既是一个阶段的结束，同时也是一个新阶段的开始。未来全电发票从试点到全面铺开，再到金税四期、智慧税务的实现，还需要试点工作组一步一个脚印，久久为功，再创辉煌。

“‘金四’不上线，我们坚决不下线！”这是试点组每一名成员共同的誓言。